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Dans le contexte actuel de la gestion d’entreprise, les modèles stratégiques sont complexes et quelques fois difficiles à mettre en œuvre concrètement, ce qui mène parfois à des échecs de prévisions des risques (cf conséquences crise 2008). Dès lors ISO a étudié un projet d’une norme de gestion des risques proactive : ISO 31000 avec comme objectif de fournir des lignes directrices pour la mise en place d’un processus de management des risques.

Les normes qui traitent de la gestion des risques  sont souvent rattachées à un secteur précis ou ne concernent qu’une ou deux étapes du développement du projet. Elles ne s’appliquent pas à l’ensemble du management de l’entreprise. Or pour pouvoir gérer les risques d’ordre plus complexes, il est nécessaire de comprendre la notion de risque d’un point de vue global. C’est pourquoi ISO 31000 se donne pour mission de faire prendre en compte l’ensemble des risques et de mieux les maîtriser. Elle représente donc une norme «chapeau »  qui permet une communication accrue entre les secteurs, notamment par un vocabulaire commun (Projet de Guide ISO 73, vocabulaire du Management du risque).